Contenido

Fundamentos para liderar equipos de proyecto:

• El arte de tratar con el equipo del proyecto.

• La habilidad de reconocer y apreciar las capacidades del equipo.

• La habilidad de despertar entusiasmo por el trabajo que se hace.

Principios para crear empatía en el equipo del proyecto:

• Principios para ser reconocido como líder de proyectos.

• La comunicación basada en escuchar.

• La comunicación basada en lo que aprecian los demás.

Técnicas para manejar conflictos y negociar:

• Reconocer que no es posible ganar un conflicto.

• La habilidad de respetar las opiniones de los demás.

• El beneficio de reconocer rápidamente un error cuando uno se equivoca.

• Técnicas para negociar y actuar con diplomacia.

Como liderar cambios sin ofender ni despertar resentimientos:

• Cómo generar cambios en el equipo, sin criticarlos u ofenderlos.

• Reconocer que cambiar a los demás, empieza por uno mismo.

• La habilidad de generar cambios a través del reconocimiento y la apreciación.

• Pautas para lograr cambios de conducta o actitudes, cuando sea necesario.

Beneficios

• Incrementarás el rendimiento de los proyectos donde estás participando.

• Mejorarás tu trabajo en equipo.

• Elevarás tu calidad profesional.

• Obtendrás el liderazgo para influir positivamente en tu equipo y lograr su máximo rendimiento.

• Obtendrás experiencia en la conducción de equipos de proyecto.

• Mejorarás tu capacidad de liderazgo aprendiendo a comunicarte y relacionarte de manera efectiva con tu equipo.

• Contarás con un Certificado de entrenamiento reconocido por el PMI a nivel internacional.

• Obtendrás PDU's (ProfessionalDevelopment Unit) por ser Gestum Total un centro REP.